Geciktirme, operasyonel verimliliği artırmak, ücret faturasını az altmak ve bürokrasiyi ortadan kaldırmak için bir kuruluştaki en yüksek ve en düşük seviyeler arasındaki hiyerarşi katmanlarını kaldırma işlemidir. Erteleme tipik olarak orta düzey yöneticileri kaldırır ve üst düzey yöneticilerin bir bütün olarak kuruluşa daha kolay erişmesini sağlar.
Gecikme neden kullanılır?
Basit bir ifadeyle, geciktirme, kuruluşunuzun daha iyi çalışmasını sağlamak için bürokrasiyi ortadan kaldırma sürecidir Yönetim katmanlarını ve en düşük ve en yüksek seviyeler arasındaki hiyerarşiyi etkili bir şekilde ortadan kaldırmayı içerir. ücret faturanızı az altmak ve verimliliği artırmak için şirket yapınızı düzleştirme.
Gecikme bir işletmeyi nasıl etkiler?
Geciktirme, organizasyonel hiyerarşinin bir veya daha fazla katmanını kaldırarak ve yönetici sayısını az altarak , sabit maliyetler önemli ölçüde az altıldığında bir işletmenin kârını artırır. … Ayrıca her katmanda çok fazla yönetici olabilir ve bunların her biri düşük kontrol aralıklarına sahiptir.
Seviyeli bir işi geciktiren nedir?
Geciktirme, bir yönetim katmanını kaldırmayı içerir. Hiyerarşik yapılar içinde maliyetleri az altmak için kullanılabilecek bir yöntem, personelin aynı düzeyde çıktı üretmesini beklerken bir yönetim katmanını kaldırmaktır.
Ertelemenin temel amacı nedir?
Geciktirme daha düz organizasyon yapıları oluşturmakla ilişkilidir. Ertelemenin temel amacı maliyetleri az altmak, iletişimi geliştirmek ve daha iyi ve daha hızlı karar vermeyi teşvik etmektir www.tutor2u.net - 1 - Sayfa 5 - 2 - 4 5. Bir işletmenin başarılı bir şekilde geciktirmesi durumunda elde edeceği iki potansiyel faydayı tanımlayın …
