İnovasyon sürecine yardımcı olacak değerli bilgiler elde etmek için
Sınırları kapsayan roller kuruluş dışındaki bireyler ve gruplarla etkileşimde bulunun. Sınırları kapsayan iletişim, planlama, gayri resmi konuşmalar ve yazılı iletişim için diğer şirketlerle toplantı yapmayı içerir.
Organizasyonda sınırları aşmak nedir?
Sınır genişletme, iş hedeflerine ulaşmak için sınırların genişletilerek dış ilişkiler geliştirme sürecidir. Bir bireyin veya kuruluşun bir sosyal grubun sınırlarını aştığı bir durumu ifade eder.
Sınır anahtarı olarak kim düşündü?
Sınır anahtarları, bilgi üreticileri ve kullanıcıları (örneğin, sırasıyla bilim adamları ve bilim adamı olmayanlar) arasındaki ayrımı ortadan kaldıran, sınır ürünleri veya araçları üreten kurumlar, gruplar veya bireylerdir (Bu iki grup arasında iletişimi sağlayan ve bir şekilde … için sorumlu olan “sınır nesneleri”).
Hizmet sektöründe sınır anahtarı kimdir?
2.1 Sınır kapsayan teori ve araştırma boşlukları. Sınır anahtarları, bir birim ile çevresi arasında arayüz görevi gören firma üyeleridir (Cross ve Parker, 2004). Sınır anahtarı terimi genel bir terimdir ve birçok kavramsallaştırma bir arada bulunur.
Sınırları kapsayan süreç nedir?
Sınır genişletme, organizasyonel, teknolojik, zamansal veya coğrafik gibi mevcut sınırların ötesinde bilgi arama sürecidir. Bu makale, stratejide arama teorilerini ve bilgiyi yeniden birleştirme süreçlerini özetlemektedir.