yönetimsel ızgara modeli (1964), Robert R. Blake ve Jane Mouton tarafından geliştirilen bir stil liderlik modelidir. Bu model, başlangıçta insanlara ve üretime yönelik ilgiye dayalı olarak beş farklı liderlik stili tanımladı. … Bu tarzda yöneticilerin hem insanlara hem de üretime ilgisi azdır.
Robert Blake Jane Mouton kimdir?
50'lerin başında, öğrencisi Jane Mouton ile birlikte çalışmaya başladı ve bu onların Exxon'da birlikte çalışmasına, Yönetim Izgarasının geliştirilmesine ve 1964'te Scientific Methods, Inc'in ortak kuruluşuna yol açtı. şirket artık Grid International olarak adlandırılıyor. Robert Blake 2004 yılında Austin, Teksas'ta öldü.
Blake ve Mouton hangi ana liderlik tarzlarına odaklanıyor?
Blake ve Mouton Yönetim Tablosunda vurgulanan beş liderlik stili, yoksullaştırılmış, 'üret ya da yok ol', uzlaşmacı, 'ülke kulübü' ve takım yönetimidir ve sonuçlanacaktır. görev odaklı ve insan odaklı özelliklerin bir kombinasyonundan.
Blake ve Mouton'un 1964 etkili liderlik tablosu neyi anlatıyor?
Blake Mouton Yönetim Tablosu liderlik tarzınız ve bunun ekibinizin üretkenliği ve motivasyonu üzerindeki etkileri hakkında düşünmenize yardımcı olur "Sonuçlar için endişe"yi "insanlar için endişe" ile karşılaştırarak, " ızgara, bir alana diğerinin pahasına çok fazla vurgu yapılmasının nasıl kötü sonuçlara yol açtığını vurguluyor.
Blake & Mouton teorisinin boyutu nedir?
Robert Blake ve Jane Mouton, yönetsel davranış üzerine araştırma yaptılar ve liderliğin iki temel boyutunu gözlemlediler: üretim (veya görev performansı) için endişe ve insanlar için endişe. Bu bir liderlik tarzı teorisi örneğidir.
