Potansiyel olarak sevk edilebilir bir ürün parçası ne zaman kullanılabilir olmalıdır?

İçindekiler:

Potansiyel olarak sevk edilebilir bir ürün parçası ne zaman kullanılabilir olmalıdır?
Potansiyel olarak sevk edilebilir bir ürün parçası ne zaman kullanılabilir olmalıdır?
Anonim

Her Sprint'in çıktısına Potansiyel Olarak Sevk Edilebilir Ürün Parçası denir. Tüm ekiplerin çalışmaları her Sprint bitiminden önce entegre edilmelidir-entegrasyon Sprint sırasında yapılmalıdır.

Potansiyel olarak sevk edilebilir artım nedir?

Artırım veya Potansiyel Olarak Sevk Edilebilir Ürün

Bir Ürün Parçası (bazen 'Potansiyel Olarak Sevk Edilebilir Ürün' olarak anılır), bir Sprint sırasında tamamlanan Ürün İş Listesi Öğeleri aracılığıyla müşteri için teslim edilen değerdir … Son olarak, her Ürün Parçası, Ürün Hedefini gerçekleştirmeye yönelik somut bir adımı temsil eder.

Potansiyel olarak piyasaya sürülebilir bir ürüne ne zaman sahip olmalıyız?

Her Scrum veya Agile takımının hedefi aynıdır: Potansiyel olarak piyasaya sürülebilir bir ürün parçası geliştirmek Her sprintin sonunda.

Potansiyel olarak sevk edilebilir ürün artışı PSPI nedir?

“Potansiyel Olarak Sevk Edilebilir”, sürüm kalitesinde olduğu anlamına gelir Bazı ekipler, "Çevik yapamıyoruz çünkü iki haftada bir yayınlayamıyoruz." Bunun anlamı bu değil. Bunun yerine, o anda yayınlamak için yeterli değere sahip olmayabilirsiniz, ancak sahip olduğunuz şey yüksek kalite veya "serbest bırakılabilir ".

Her Sprint'in normalde potansiyel olarak sevk edilebilir bir ürün parçası üretmesi neden önemlidir?

Scrum Inc'e göre, Potansiyel Olarak Sevk Edilebilir Ürün, her Sprint'te teslim edilen Ürün İş Listesi Öğelerinin sonucudur. Her Sprint'te Potansiyel Olarak Sevk Edilebilir Ürünü teslim etmek Scrum için çok önemlidir çünkü iş basit parçalara bölündüğünde kısa yinelemelerde tamamlanabilir

Önerilen: