Logo tr.boatexistence.com

Bir toplantıda mı?

İçindekiler:

Bir toplantıda mı?
Bir toplantıda mı?
Anonim

Bire bir toplantılar nelerdir? Bire bir toplantılar (check-in'ler, 121'ler, 1:1'ler, bire birler olarak da bilinir), bir çalışanın ve yöneticisinin iş, kariyer gelişimi ve büyüme konularında bağlantı kurması için ayrılmış bir zamandırBire bir, yöneticilerin ekipleriyle etkileşim kurmasının ve ekiplerini elinde tutmasının en önemli yollarından biridir.

Bire bir toplantıların amacı nedir?

1'e 1 toplantılar, devam eden başarılı bir geri bildirim modelinin önemli bir bileşenidir. Yöneticilere ve doğrudan çalışanlarına projeleri tartışmak, performansı gözden geçirmek, engelleyicileri kaldırmak ve daha fazlası için kesintisiz zaman verirler. Ayrıca yöneticilere çalışanlarını daha kişisel bir düzeyde tanıma fırsatı sunar.

Bire birde ne hakkında konuşuyorsun?

1'e 1'lerde konuşulacak 13 şey

  • Neyin iyi gittiğini rapor edin. Sadece sorun olan şeyler hakkında rapor vermemiz gerekiyormuş gibi hissetme tuzağına düşüyoruz. …
  • Öz eleştiri. …
  • Bir teslimatla ilgili geri bildirim isteyin. …
  • Hedefleri kontrol edin. …
  • Uzun vadeli kariyer hedeflerini tartışın. …
  • Bir şeyler iste. …
  • Hatırlatıcılar! …
  • Önceliklerinizi doğru belirleyin.

Bire bir toplantıyı nasıl yürütürsünüz?

1'e 1 nasıl çalıştırılır

  1. Aktif Dinle. Dinleme, yöneticilerin geliştirmesi gereken önemli bir beceridir, hatta dahası etkili 1'e 1'ler için. …
  2. Kişisel olun. …
  3. Açık fikirli olun. …
  4. Hazır olun. …
  5. İş alışkanlıkları ve çalışan performansı.
  6. Ekip işbirliği.
  7. Etkileşim seviyeleri.
  8. Kısa ve uzun vadeli performans hedefleri.

Bire bir toplantılar ne sıklıkla yapılmalıdır?

Önce, 1:1 toplantıların düzenliliğine bakın. Optimal sıklık genellikle ekibin yapısına bağlıdır. Mark Zuckerberg gibi bazı yöneticiler, şirketteki değişimin hızı yüksekse haftalık toplantıların çok önemli olduğunu öne sürüyorlar. Yeni çalışanlar için toplantıları günlük olarak planlamanız önerilir.

Önerilen: